Marcus Richter ist zu Gast. Wir reden über ihn, seine Podcasts, Elektroautos, seine Zeit in der DDR und vieles mehr. Ungeschnitten. Viel Spaß.
Seine Publikationen findet ihr hier:
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Da hat aber Einer sehr schlechte Erfahrungen mit Scrum gemacht. Ja, das läuft nicht überall so wie es gedacht ist und bei einigen Unternehmen ist das kaputt. Task/Story-Schätzungen auf Minutenbasis und sich nachher rechtfertigen müssen, da bekommt man ja Angst.
Aktuell habe ich das Glück in einem Unternehmen zu arbeiten, wo das einigermaßen funktioniert. Da ist der Scrummaster auch wirklich der Moderator/Mediator und unterstützt das Umsetzungsteam. Leitet es an, selbst auf die Lösungen zu kommen und ist kein Kontrolletti. Hier arbeiten die Entwickler auch selbst an den Stories mit (Refinement, Taskbreakdown, etc.), sind keine reinen Programmiersklaven. Hat allerdings auch zur Folge, dass man als Programmierer eben nicht den ganzen Tag nur programmiert (so, wie das eigentlich auch sein soll).
In so einem Umfeld könnte ich mir Marcus schon als SM vorstellen.
Das freut mich sehr für dich.
Zum Thema Scrum kann ich SE Radio Episode 420: „Ryan Ripley on Making Scrum Work“[0] empfehlen. Insbesondere der Punkt „servant leadership“ statt „command and control“ adressiert die von Mirco gemachten Erfahrungen.
Persönlich habe ich erlebt, das Scrum & Co nur dann funktionieren, wenn das Dev-Team Vertrauen beim Management genießt. Wenn das nicht da ist, werden die erwähnten Kontrollstrukturen eingeführt und dann beginnt der Stress.
Mit Marcus‘ Erfahrungen in Kommunikation und psychologischem Verständnis könnte ich mir ihn auch sehr gut als Scrum Master vorstellen.
Zur Episode selbst: viel zu kurz! Ihr habt so viele Themen nur angeschnitten; evtl. gibt es nochmal einen zweiten Teil?
Vielen Dank für die Episode und den ganzen Podcast.
Steffen
[0] https://www.se-radio.net/2020/08/episode-420-ryan-ripley-on-making-scrum-work/
Vielen Dank für deinen Kommentar, deine Zeit und ich hoffe Marcus bald nochmal einzuladen und tiefer auf einige Punkte einzugehen.
Naja ich hatte auch das Pech jedesmal in Strukturen reinzukommen, die mit Scrum gerettet werden sollten. Meine Therapeutin freut sich jedenfalls jedesmal auf die Geschichten von mir.
Liebe Grüße.